Das Broadcasting Board of Governors (BBG) veröffentlicht hat, was es “im Rahmen der neuen strategischen Plan, die globalen Auswirkungen der US-Auslandsrundfunk durch Innovation und Integration zu verbessern.” Anscheinend nicht einmal BBG Mitglieder haben eine Kopie des vollständigen Plans gesehen Anrufe , die von den Führungskräften entwickelt, aber was wurde veröffentlicht am Dienstag in Washington wirft viele Zweifel über die Richtung der US International Broadcasting. Hier sind einige der Free Media Online betrifft:
1. Absentee Vorstands Während der entscheidenden Zeit in die Entwicklung des strategischen Plans, die meisten BBG Mitglieder nicht erscheinen regelmäßig für Vorstandssitzungen. Ab Juli 2010 wurden nur drei BBG-Mitglieder (Ashe, Isaacson, Mulhaupt) eine perfekte Zuschauerrekord. Andere waren oft abwesend, die möglicherweise niedrige ihr Interesse und ihre Beteiligung an was sollte ein Zeitraum von genauen Prüfung zahlreicher Mitarbeiter Berichte und Empfehlungen in Bezug auf die strategische Planung wurden hinweisen.
Dies wirft die Frage auf, ob die BBG Bürokratie richtigen Anleitung und Aufsicht von der Briefwahl, Teilzeit-Board und in welchem Umfang der Plan die Mitarbeiter der eigenen bürokratischen Interessen, die nicht mit den Erwartungen der Kongress und das amerikanische Volk kann widerspiegelt erhalten.
2. Kein Kostenvoranschlag Es gibt nichts in dem Plan, dass der Kongress und das amerikanische Volk sagen würde, wie viel es wird US-Steuerzahler kosten. Sie müssen lediglich unterstützt und unrealistischen Forderungen der erwarteten Gewinne in Publikum zu erreichen, gibt es auch nichts in dem Plan, um anzuzeigen, was die Vereinigten Staaten würden von ihrer Umsetzung in Bezug auf die Auswirkungen der Programme und Einsparungen zu gewinnen, wenn überhaupt.
3. Failed Management Team Der strategische Plan wurde von der gleichen BBG Führungskräfte, die für alle Voice of America Radio und Sat-TV-Übertragungen nach China auf 1. Oktober 2011, dem Jahrestag der Gründung der Volksrepublik China zu beenden vorgeschlagenen entwickelt. Dieser Vorschlag wurde von Menschenrechtsaktivisten in China kritisiert und in den USA wurde von Demokraten und Republikanern in den Ausschüssen sowohl im Repräsentantenhaus und im Senat abgelehnt.
Das gleiche Team hatte vorgeschlagen, und der vorherige Vorstand hatte die Kündigung des VOA Radio und Fernsehen in Russland, eine Entscheidung, die genehmigt – trotz starker Bedenken von führenden Mitgliedern des Kongresses – wurde im Jahr 2008 umgesetzt, fielen nur 12 Tage vor russischen Streitkräften und besetzten Teil der Republik Georgien. Das Team, das den strategischen Plan entwickelt, entschied sich für die Internet-only-Programm Lieferung VOA in China trotz effektiver Internet Pekings Zensur und Sperrung von Internetseiten VOA.
4. No One nach Amerika, um die Welt zu erklären Der Rahmen der BBG strategischen Plan ignoriert Public Law 94-350, die die Voice of America (VOA) “benötigt, um die Politik der Vereinigten Staaten klar und effektiv zu präsentieren, und [auch] präsentieren verantwortlich Diskussion und Stellungnahme zu dieser Politik. ”
5. VOA ignoriert, seine Mitarbeiter eine Haftungsverpflichtung Die BBG das neue Leitbild: “Um zu informieren, engagieren und verbinden Menschen auf der ganzen Welt zur Unterstützung der Freiheit und Demokratie” auch nicht, Öffentliches Recht widerspiegeln 94-350 Mandat, das neben der Bereitstellung Nachrichten, VOA “vertreten Amerika, nicht ein einzelnes Segment der amerikanischen Gesellschaft, und wird deshalb derzeit eine ausgewogene und umfassende Projektion bedeutende amerikanische Denken und Institutionen.”
Auch die neue Mission Statement bestätigen, dass “VOA News werden genauer, objektiver und umfassender.” In der Tat scheint die BBG Plan de-Föderalisierung der Voice of America, die die Gefahr hin, die Arbeit zu erklären, Amerika, um die Läufe zu Gunsten Welt unerfahren, schlecht bezahlten und schlecht ausgebildeten freien Mitarbeiter. Die BBG-Management-Team hat der Ausbeutung Vertrag Mitarbeitern beschuldigt worden und hat in Mitarbeiterbefragungen als eines der schlechtesten in der gesamten föderalen System bewertet. Die Frage der Moral der Mitarbeiter und die schlechte Behandlung der Werkvertragsarbeitnehmer erhoben wurde letzten Monat bei der BBG öffentlichen Sitzung vom BBG Mitglied Botschafter Victor Ashe.
6. News Agency Mission Unverträglich mit Broadcasting Mission im Ausland Die BBG Das strategische Ziel: “Um den weltweit führenden internationalen Nachrichtenagenturen werden bis zum Jahr 2016, konzentrierte sich auf die Agentur den Auftrag und die Auswirkungen” erscheint höchst unrealistisch und hat das Potenzial, zu schmälern die Mission von spezialisierten Berichterstattung und Analyse für die einzelnen Länder und Regionen.
7. Unrealistische Ziele Die BBG ist Performance-Ziel “auf 216 Millionen in die wöchentliche Publikum bis zum Jahr 2016 zu erreichen” erscheint auch höchst unrealistisch – es sei denn, die BBG plant das US-Publikum in die Zählung einzubeziehen oder ihr Publikum Messmethodik ändern, und selbst dann erreicht das gesetzte Ziel ist extrem unwahrscheinlich.
8. Programm Inhalt und Qualität der Programme ignorierte die Rahmenbedingungen des strategischen Plans konzentriert sich auf die Zielgruppe zu erreichen und Technologie, aber völlig ignoriert Programminhalte, Programm-Qualität und Wirkung Themen.
9. Die Kosten für Neue Medien übertrieben, TV-und Radio-Broadcasting ignoriert, während der Plan zu Recht konzentriert sich auf Innovation, neigen BBG Führungskräfte stark übertreiben die Kosten für das Internet und neue Medien, die weitgehend frei und wird von Millionen von Individuen und institutionellen Inhalte-Anbieter sind, während die Zahl der internationalen Sendern ist begrenzt. Die BBG Führungskräfte wurde begierig, Satelliten-Fernsehen und Rundfunk zu den wichtigsten Regionen der Welt zu beseitigen und hat gezeigt, keine Sorge, dass unter ihren Plan 750 Millionen chinesische Bürger würden keinen Zugang zu VOA-Programme und die 45 VOA chinesischen Niederlassung Journalisten spezialisiert haben Menschenrechte Berichterstattung würden ihren Job verlieren.
10. Hausinstallation eine große Gefahr für Mission im Ausland Die BBG Ruf an die gesetzlichen Beschränkungen für den inländischen Vertrieb von Programmen Ende läuft ein hohes Risiko der Ablenkung der BBG aus der Mission zu dienen Amerikas Interessen im Ausland. Die BBG kann kaum gelingen, seine Mission nun erfüllt. Die Qualität vieler Programme ist erschreckend schlecht. Die Musik hat Nachrichten und Informationen ausgetauscht werden, da VOA und anderen BBG Sender richtige Mittel fehlen. Viele Programme wurden bereits beseitigt, haben Dutzende auf Dutzende von erfahrenen Journalisten ihren Job verloren, während die BBG Bürokratie wächst und wird wahrscheinlich eher erweitern als im Rahmen der neuen Konsolidierung Vorschlag schrumpfen. Dieser Vorschlag scheint ein sicherer Weg zum Ausbau der Bürokratie noch weiter und verlagert den Fokus von internationalen Publikum zu US-amerikanischen politischen und kommerziellen häuslichen Angelegenheiten. Die Autoren des Plans sind unaufrichtig in was bedeutet, dass BBG Programminhalte nicht in den USA Privatleute und kommerzielle Medien in den USA verwendet werden können VOA-Programme verwenden. Die BBG ist einfach aus der aktiven Vermarktung dieser Programme in den USA verboten
Insgesamt fehlt der Rahmen der BBG strategischen Plans einen klaren Sinn der Mission. Seine wichtigsten Komponenten werden Journalisten und Rundfunkanstalten von der Erreichung Auswirkungen im Ausland abzulenken. Die Teilzeit-, nicht Abwesende Vorstandsmitglieder für den Plan, die alle die Highlights, die von in-house Bürokraten versuchen, ihre Arbeitsplätze zu schützen und ihre Ausfälle aus dem Kongress und dem amerikanischen Volk zu verbergen hervorgebracht hat hinterfragen. Die am wenigsten BBG Mitglieder tun können, ist, alle ihre eher selten öffentliche Versammlungen zu besuchen, genau zu analysieren, was ihre Mitarbeiter schlägt und mehr Aufmerksamkeit auf das, was die Mitglieder des Kongresses, unabhängige Journalisten und Menschenrechtsaktivisten sagen.